富紳集團(tuán)有一個(gè)榮譽(yù)室，里面琳瑯滿目地?cái)[放著從國(guó)家到省、市獲得的各種榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)杯，其中一部分是董事長(zhǎng)陳成才的個(gè)人榮譽(yù)。這些榮譽(yù)見(jiàn)證了富紳集團(tuán)16年來(lái)不斷發(fā)展、壯大的滄桑巨變。

    最近，陳成才又領(lǐng)回兩個(gè)榮譽(yù)。一個(gè)是“全國(guó)紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，一個(gè)是惠州市首屆突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)之星。陳成才在接受記者采訪時(shí)感慨地說(shuō)，“盡管之前我也獲得不少榮譽(yù)，但這兩個(gè)獎(jiǎng)對(duì)我來(lái)說(shuō)顯得彌足珍貴。前者是業(yè)界對(duì)我的肯定，后者是惠州的父老鄉(xiāng)親對(duì)我的厚愛(ài)�！�

從惠州“民牌”到“中國(guó)名牌”，從零售到專賣店遍地開(kāi)花，從襯衫到西裝、T恤、休閑系列全面發(fā)展……。作為中國(guó)男裝襯衫的領(lǐng)軍企業(yè)，陳成才領(lǐng)導(dǎo)下的富紳集團(tuán)有限公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中一路劈波斬浪,始終屹立在潮頭,為中國(guó)服裝業(yè)民族品牌增加了一顆光芒耀眼的明星，綜合市場(chǎng)占有率連續(xù)多年居全國(guó)前10位，一度是同行競(jìng)相學(xué)習(xí)和效仿的“榜樣”和“標(biāo)兵”。

    上世紀(jì)60年代，陳成才進(jìn)入一家制衣廠從事管理工作。多年的實(shí)踐，勤于思考，善于學(xué)習(xí)的陳成才積累了服裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)知識(shí)。

    80年代中后期，老百姓開(kāi)始從買面料到裁縫店里做衣服轉(zhuǎn)向從商店買成衣，此時(shí)服裝生產(chǎn)廠家還較少，也不具備足夠的規(guī)模，服裝產(chǎn)品供不應(yīng)求。陳成才意識(shí)到是自己施展拳腳的時(shí)候了，1990年惠州市富紳服裝實(shí)業(yè)有限公司成立，陳成才開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上國(guó)外的品牌襯衣最低的也要100多元，而國(guó)內(nèi)的品牌襯衣最多也只能賣到幾十塊錢。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析對(duì)比，陳成才認(rèn)識(shí)到：只有好的品質(zhì)才能成就好的品牌，好品牌必須具備好品質(zhì)。

    或利用出差的機(jī)會(huì)，或委托出境的朋友，陳成才把當(dāng)時(shí)能夠找到的名牌襯衣全部買來(lái)，一件一件拆開(kāi)分析對(duì)比，學(xué)習(xí)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最后形成了富紳獨(dú)特的產(chǎn)品和品牌風(fēng)格：以“千錘百煉、富紳精品”臻至完美的品質(zhì)之美詮釋、演繹富紳獨(dú)特的品牌內(nèi)涵。

    “富紳牌”襯衣投放市場(chǎng)后，獲得了巨大成功：1991年銷售額是2000萬(wàn)，1992年是7000萬(wàn)，1993年則超過(guò)了1個(gè)億……。

    陳成才經(jīng)常掛在嘴邊的幾句話是：“質(zhì)量是做出來(lái)的，不是驗(yàn)出來(lái)的”，“產(chǎn)品即人品”，“每件產(chǎn)品都是樣品”。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，在全行業(yè)大講“成本”、“節(jié)約”的時(shí)候，陳成才卻敢于第一個(gè)吃螃蟹，反其道而行——購(gòu)買最好的原料，引進(jìn)最好的設(shè)備，學(xué)習(xí)最好的技術(shù)，聘用最好的人才，做行內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力、最有價(jià)值的品牌。

    一件衣服，從面料選擇到設(shè)計(jì)、裁剪、縫紉、熨燙，要經(jīng)過(guò)多達(dá)380多套工序和120次左右檢驗(yàn)，陳成才堅(jiān)持這些工序和檢驗(yàn)一個(gè)都不能少。他一次性從德國(guó)、意大利等代表國(guó)際服裝生產(chǎn)最高水準(zhǔn)的國(guó)家購(gòu)買1480套設(shè)備；其中4萬(wàn)平方米用于建新廠房；他大刀闊斧進(jìn)行系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，不僅做襯衣，還做T恤，西褲等等。

    天道酬勤。2004年9月1日，這是一個(gè)令陳成才難忘的日子，這一天富紳襯衫被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，結(jié)束了廣東服裝無(wú)中國(guó)名牌的歷史。2005年10月，富紳休閑系列又獲得中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督總局頒發(fā)的“國(guó)家免檢”榮譽(yù)。

    隨著外資的不斷涌入和本土服裝企業(yè)雨后春筍般崛起，中國(guó)服裝行業(yè)迎來(lái)了“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的鼎盛時(shí)代，同時(shí)，技術(shù)、產(chǎn)品的“同質(zhì)化”特點(diǎn)日益明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越殘酷。如何重新激活、擦亮、提升“富紳”這品牌，成了擺在陳成才面前的一項(xiàng)十分艱巨而緊迫的任務(wù)。

    2005年，陳成才提出“二度創(chuàng)業(yè)”的大膽設(shè)想：在富紳集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施組織構(gòu)架、人才引進(jìn)、營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷方式、生產(chǎn)研發(fā)、品牌傳播等一系列變革和創(chuàng)新，進(jìn)一步打造企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力。

    陳成才意識(shí)到，要想進(jìn)一步將富紳做強(qiáng)做大，必須走“專家管理、專家營(yíng)銷”的“專業(yè)化創(chuàng)業(yè)”之路。從2005年下半年開(kāi)始，陳成才陸續(xù)外聘了一大批國(guó)內(nèi)資深營(yíng)銷、管理、品牌專家出任公司總經(jīng)理等高、中層領(lǐng)導(dǎo)職位，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行重組，這意味著富紳開(kāi)始從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。在彼此充分信任和尊重的基礎(chǔ)上，新團(tuán)隊(duì)很快進(jìn)入工作狀態(tài)，在組織架構(gòu)、營(yíng)銷方式、渠道拓展、設(shè)計(jì)研發(fā)等方面進(jìn)行了一系列卓有成效的改進(jìn)。

    廣東省第一家男裝工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心落戶富紳后，該集團(tuán)一直承擔(dān)著高、新技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的重任。為推進(jìn)富紳向“創(chuàng)新型企業(yè)”邁進(jìn)的步代，2005年，陳成才整合現(xiàn)有技術(shù)力量，外聘專業(yè)設(shè)計(jì)人員，集中資源進(jìn)行設(shè)計(jì)、研發(fā)技術(shù)升級(jí)換代。一方面，通過(guò)在國(guó)內(nèi)外多次的市場(chǎng)調(diào)研，緊貼時(shí)代潮流，及時(shí)把握消費(fèi)者需求變化，方便公司決策層隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并作出相應(yīng)有效的應(yīng)變措施；另一方面，除繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)襯衫傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)外，對(duì)西服、休閑服等相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)集中技術(shù)力量攻關(guān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)有的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

    為建立穩(wěn)固的市場(chǎng)渠道，去年，富紳集團(tuán)啟動(dòng)“百家辦、千家店”工程，打算在鞏固、壯大現(xiàn)有代理商隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，再吸納、引進(jìn)一批有實(shí)力、有能力的商家加入富紳經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。

    “員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”，“員工是企業(yè)生存和發(fā)展的第一推動(dòng)力”，這是陳成才的人才觀。

    陳成才一直十分關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，努力為員工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。他說(shuō)，與其用待遇留人，用福利留人，“籠絡(luò)人心”，不如用發(fā)展機(jī)留人，用真情實(shí)感留人，“凝聚人心”，他要求每一位管理者視員工為自己的親人，在生活上予以關(guān)心、照顧，解決員工的后顧之憂，為員工創(chuàng)造安心、舒適的生活環(huán)境；在工作中，他號(hào)召每一位員工學(xué)會(huì)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神——將先進(jìn)的技能傳授給別人，幫助新員工盡快熟悉工作職責(zé)和要求，帶動(dòng)暫時(shí)落后的同事快速成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

    2005年10月，有一名普通的車間女工因?yàn)檎煞蛘{(diào)動(dòng)異地工作，向公司遞交了辭職報(bào)告并獲得批準(zhǔn)，卻在幾天后不幸摔折了腿。昂貴的醫(yī)藥費(fèi)面前，女工幾乎陷入了絕望，抱著試一試的態(tài)度，她撥通陳董的電話。陳董一邊勸慰女工，一邊指示財(cái)務(wù)迅速趕往醫(yī)院替女工交納醫(yī)藥費(fèi)。上午十點(diǎn)打了求助電話，11：30該女工的醫(yī)藥費(fèi)已經(jīng)全部繳清。

    其實(shí)，像這樣的事例，16年來(lái)，在富紳，不知道有過(guò)多少。因此，在公司里面，許多員工早已把陳成才當(dāng)作了自己貼心和信賴的親人。

    隨著富紳事業(yè)的不斷前進(jìn)，公司也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益�！昂人�不忘挖井人”，陳成才沒(méi)有忘記國(guó)家和社會(huì)，他本著“熱心公益，回報(bào)社會(huì)”的宗旨，積極關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)。

    2005年，惠州遭受的百年不遇的特大洪災(zāi)，陳成才多次捐款捐物，在籌建市慈善總會(huì)、市富民小學(xué)等捐款場(chǎng)合慷慨解囊。富紳公司主動(dòng)聯(lián)系“希望工程”籌委會(huì)，成為“希望工程”的長(zhǎng)期合作伙伴；與國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)在廣西百色地區(qū)共建一所“希望小學(xué)”；與中央電視臺(tái)合作，常年贊助“希望工程”公益廣告；公司還出資與中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)共同創(chuàng)立“中國(guó)十大杰出青年富紳基金”，用于資助每年一度的“中國(guó)十大杰出青年”的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)一直延續(xù)至今，影響廣泛深遠(yuǎn)；1998年，在長(zhǎng)江流域抗洪搶險(xiǎn)中，向湖北、江西、湖南、黑龍江四省災(zāi)區(qū)緊急支援賑災(zāi)物資，幫助災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)難關(guān)。

    陳成才說(shuō)，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，他的職責(zé)除了將“富紳”這一民族品牌做強(qiáng)做大，為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益外，還應(yīng)該有遠(yuǎn)大的理想，保持崇高的精神境界，積極回報(bào)人類、回報(bào)社會(huì)，將回報(bào)當(dāng)作一種責(zé)任，一種義務(wù)，一種享受。

    這種“實(shí)干致富，回報(bào)社會(huì)”的精神，在2006年1月10日，原中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)李鵬同志考察富紳集團(tuán)時(shí)，獲得了首長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，被李鵬同志形象地稱之為“領(lǐng)袖品牌”精神。

    陳成才說(shuō)，自己和富紳的每一點(diǎn)成長(zhǎng)和進(jìn)步，都離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)百姓的支持。他的回報(bào)，不是饋贈(zèng)，也不是故作大方，是實(shí)實(shí)在在地對(duì)中華黃土地的熱愛(ài)，是綠葉對(duì)根的情意。

    陳成才，一個(gè)土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)家，就這樣地踏實(shí)為人，認(rèn)真為人，熱忱為人，一步步努力地實(shí)現(xiàn)他“富民強(qiáng)國(guó)”的理想。